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宜昌船柴扎實開展班組建設(shè)活動助推企業(yè)快速發(fā)展

????自去年3月份開始，宜昌船舶柴油機(jī)有限公司班組建設(shè)活動全面啟動。公司始終把班組建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、質(zhì)量型、安全型、效益型、節(jié)約型、和諧型團(tuán)隊為目標(biāo)，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

????健全組織，明確目標(biāo)。公司專門成立了由黨委書記劉樹珍任組長、黨委副書記朱寶林、公司副總經(jīng)理張宗明任副組長，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)管理部牽頭此項工作。公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司班組建設(shè)的實施方案》，制定了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)和班組長績效考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位相應(yīng)制定了年度班組建設(shè)目標(biāo)，班組建設(shè)規(guī)章，建立了優(yōu)秀班組評價體系和班組長個人以及班組成員的激勵機(jī)制，以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)為班組建設(shè)的重點，增強(qiáng)班組團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實踐能力。

????加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識。公司每年下發(fā)各種班組建設(shè)學(xué)習(xí)書籍，同時組織管理干部和基層班組長進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提升班組長的管理能力和綜合素質(zhì)，推動企業(yè)管理水平再上一個新臺階。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使各廠領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、基層班組明確開展班組建設(shè)的功能，明確開展班組建設(shè)的意義，明確通過班組建設(shè)的引導(dǎo)、激勵和約束作用，來增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力，使廣大員工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進(jìn)公司各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

????找準(zhǔn)載體，穩(wěn)步推進(jìn)。公司班組建設(shè)從四方面入手：(1)不斷提高廣大職工的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，加大、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新平臺、QC活動、合理化建議等工作，滿足公司日益快速發(fā)展的要求；(2)把制度建設(shè)與公司開展的精益生產(chǎn)、績效管理等相結(jié)合，對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，不斷提升廣大員工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設(shè)；(3)將安全建設(shè)與安全性評價實施相結(jié)合，建立大安全機(jī)制；(4)將班組思想文化建設(shè)與精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，不斷豐富和深化。

????公司通過尋找切入點，進(jìn)一步深入推進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組建設(shè)對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)公司不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，按照“目標(biāo)指標(biāo)化、指標(biāo)數(shù)字化、管理模式化、形式個性化”的要求，不斷探索出公司班組建設(shè)的新思路、新辦法、新標(biāo)準(zhǔn)、新模式，以點帶面，實現(xiàn)員工素質(zhì)的全面提升，開創(chuàng)班組建設(shè)工作的新局面。

????樹立標(biāo)桿，創(chuàng)先爭優(yōu)。公司號召以“中央企業(yè)紅旗班組”總裝廠金達(dá)琴鉗工班、“全國五一勞動獎狀”結(jié)構(gòu)廠電焊班為學(xué)習(xí)榜樣，公司班組建設(shè)辦公室于每年7月份、12月份在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行班組建設(shè)專項檢查，經(jīng)各基層單位推薦，公司評比委員會評審，對評選出優(yōu)秀班組進(jìn)行獎勵，充分發(fā)揮班組建設(shè)團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶作用，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏的和諧工作環(huán)境，形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，推動公司各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)，為公司實現(xiàn)今年“超雙百”上臺階的新跨越發(fā)揮更強(qiáng)大的作用。